LEADERS
OF THE FUTURE No.3
PROGRAMME
DE DEVELOPPEMENT COMMERCIAL/DE CADRES
A
L'INTENTION DU PERSONNEL DE SONATRACH
BP est fière de travailler en
association avec Sonatrach en Algérie, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni. Cette
association, qui va plus loin que les activités d'exploration, d'évaluation et
de développement et marketing des ressources de gaz, cherche à renforcer, à
longue échéance, les liens entre deux entreprises.
BP accorde une grande
importance au développement des ressources humaines de Sonatrach, comme le
prouve son excellent programme à l'intention des étudiants de troisième cycle,
qui existe maintenant depuis plus de 5 ans.
En vue de renforcer ces
liens, BP, à la demande de Sonatrach, mit au point un court programme de leadership
d'entreprise, intitulé "Leaders of the Future". La première version
du programme, qui eut beaucoup de
succès, fut dispensée entre novembre 1997 et mars 1998, et november 1998 et mars 1999, età des personnels techniques
et commerciaux de la plupart des divisions de Sonatrach.
Ce document décrit la
proposition pour une troisième version du programme, incorporant le feed-back
des participants à les autres versions.
Le but du programme est
d'approfondir les connaissances d'employés diplômés universitaires/à haute
performance sélectionnés en leur offrant un programme structuré qui leur
permettra d'élargir leurs compétences de gestion (à la fois sur le plan
économique et sur le plan du comportement).
Conformément à la décision de
Sonatrach de se lancer sur le marché international du pétrole et du gaz, le
programme est spécialement conçu pour élargir les horizons des employés de la
société pétrolière nationale.
Le programme s'est inspiré
d'une série de stages/programmes très efficaces actuellement utilisés par BP
pour la formation de ses propres employés.
Il est prévu d'aborder les
thèmes suivants :
Le programme informera les stagiaires et élargira
leurs horizons :
·
Usages de l'industrie
pétrolière et du commerce international
La chaîne de valeur de
l'industrie pétrolière
L'historique de BP
L'historique de Sonatrach
·
Organisation et travail
d'équipe
Organisation et changement
Index de direction d'équipe
·
Relations de "joint
venture"
·
Economie pétrolière
·
Finances et contrôle
·
Amont (exploration) :
tour d'horizon technique
·
Aval
Fourniture et commerce du pétrole brut
Marketing du gaz
Le programme aidera les stagiaires à se perfectionner
:
·
Il sera demandé aux
stagiaires d'effectuer du travail en dehors des cours afin d'approfondir
l'acquis du programme de formation.
·
L'accent sera également
placé sur le développement de compétences pour le travail collaboratif et la
présentation
Le programme consolidera l'apprentissage dans la
pratique :
·
Le programme tout entier
sera orienté vers l'organisation de simulations commerciales sur l'ensemble des
thèmes abordés.
·
De vrais exemples seront
utilisés, afin de pouvoir comparer les efforts des participants à la réalité.
Il sera donné suite à la formation en :
·
suivant les progrès des
participants après leur retour au travail
·
plaçant certains
participants sélectionnés dans OOC SH/BP.
Profil des candidats
·
Doivent parler anglais
couramment. Il est absolument essentiel que leur niveau d'anglais soit bon, car
le rythme et le déroulement du programme ne pourraient autrement pas être
maintenus.
·
Professionnels ou
diplômés universitaires ayant au plus que 5 ans d'expérience dans l'industrie.
· Identifiés par Sonatrach comme des employés à grand
potentiel.
·
Personnellement motivés
par le programme de développement des cadres et disposés à y consacrer une
partie de leur temps libre entre les modules.
·
Doivent être en mesure
de voyager à l'étranger.
·
Doivent remplir un
questionnaire et passer un entretien formel avant d'être acceptés dans le
cours.
·
Doivent être disposés à
travailler dur pendant les journées de formation.
Le
programme comportera un total d'environ 32 jours de formation active répartis
en 4 modules. Les modules seront dispensés à tour de rôle à Hassi Messaoud et
au Royaume-Uni entre fin octobre 1998 et mars 1999.
Le
dernier module du programme, intitulé "Asset Business Simulation",
est le point culminant de tout ce qui a été fait précédemment : il simule le
vrai processus et a l'avantage d'être adapté à tous les secteurs : technique,
commercial, juridique, présentation, comportement, etc...
L'un
des principaux avantages de l'organisation de ce module au Royaume-Uni est
qu'il pourra également accueillir des employés de BP. Ces employés auront des
origines, des expériences et des compétences très variées, et la formation
d'équipes mixtes Sonatrach-BP créera une ambiance stimulante pour tous les
participants.
BP
· Identifier des mentors et des
panels adaptés pour les présentations des stagiaires SH
Sonatrach & BP
·
Finaliser la structure
et le contenu du programme.
·
Convenir/fixer les dates
et les lieux.
·
Identifier des postes
dans OOC SH/BP qui permettront aux stagiaires de mettre leurs nouvelles
connaissances en pratique.
Direction de Sonatrach
·
Identifier les
caractéristiques des stagiaires du programme afin de pouvoir trouver des
candidats appropriés.
·
Le programme ne sera
utile que si les stagiaires peuvent s'engager à participer à toutes ses phases.
SH doit veiller à ce que les supérieurs des candidats insistent sur
l'importance de cet engagement.
·
Le programme ne sera
utile pour l'entreprise que s'il est mis en pratique sur le lieu de travail. SH
doit veiller à ce que les supérieurs des candidats comprennent bien
l'importance de faire progresser les stagiaires ayant participé au programme.
·
Identifier, dans
Sonatrach, des postes permettant aux participants de mettre en pratique leurs
nouvelles connaissances.
Participants
·
Doivent parler l'anglais couramment
·
Doivent s'engager à suivre l'ensemble du programme
·
Doivent travailler en dehors des cours
·
Doivent mettre leur acquis en pratique sur le lieu de travail
peu de temps après le programme
Coût
·
BP prendra en charge les
frais de développement et de prestation du programme dans le cadre de ses
ressources de formation.
·
Sonatrach prendra en
charge les frais de déplacement des participants aux programme.
Martin S. Thompson
LEADERS OF THE FUTURE, MODULE 1
Understanding the Oil and Gas Industry and Our place in it
BP Guest
Speakers:
Location: Hassi Messaoud
Timing: 1st
April - 6th April, 1999
Travel: Candidates
to Hassi, 31st March, Depart
on 7th April
(SH
to arrange)
Introduction
·
Run through of the programme
-
David Palmer, BP
·
SH Context
SH to provide speaker
·
BP Context;
In Salah Gas
BP History;
Strategy, Performance
BP change
processes 1
day
- Martin Thompson
Value Chain - Scene setting
·
Oil Industry Value Chain :
Concepts & Issues (DABS - DU1) 3
days
- Professor Stevens
Team Work/Organisations
·
Questionnaire on their current skills
set
·
TMI
·
Different types of
organisations/organisational change 1
day
- David Palmer, BP
Exploration Technical Overview
·
Geology/Geophysics, rig visit, etc. 2
days
- Martin Thompson
Assignment
·
Collect information on the environment/market/world
·
Select a project from the hat - prepare a 30 minute
presentation for Module II
6
weeks
LEADERS OF THE FUTURE, MODULE 2
Petroleum Economics, Finance and Control, Contracts
BP Guest
Speakers:
Location: Hassi Messaoud
Timing: 13th-18th
May, 1999
Travel: Candidates
to Hassi, 12th May, Depart 19th May (SH to arrange)
Petroleum Economics
·
Petroleum Economics I
DABS (TR3) 3
days
- Tracs
Presentations
·
½ hour presentations on Student Assignments
from Module 1 0.5
day
SH and BP Panel Audience
required
- David Palmer, BP
Finance & Control
·
Oil & Gas Business
Primer 2.5
days
(NB : Include PSA module)
- MD Consulting
·
Benchmarking/Performance
Measures
- MD Consulting & BP 0.5
day
Assignment
·
Case studies drawn from
Module 2 content.
8
weeks
LEADERS OF THE FUTURE, MODULE 3
Petroleum Economics, Case
Studies and Downstream
BP Guest
Speakers:
Location: Aberdeen, UK
Timing: 13th
- 25th September, 1999
Travel: Candidates
to UK on 12th Sept., depart 26th Sept. (SH to arrange)
Petroleum Economics - Reprise
·
Offshore Installation
Site Tour 1
day
- TBA, BP
·
Petroleum Economics III
(Applied Petroleum Economics)
Case Study
(Wytch Farm)
PSA Case Study
Practical
Application
Teamwork 3.5
days
- Tracs DABS
(TR8)
Downstream
·
Downstream Factors,
Economics & Logistics 1
day
·
Oil Trading
Crude Oil Supply
& Trading 2
days
- DABS (KE1)
·
Gas Marketing &
Contracts
Gas Primer
DABS (EC1)
'Trimble Course' 2
days
Joint Ventures
·
Different types of JVs
·
What JVs work, don't
work and why??
·
Relationships/alignment
of objective
·
Explanation of the
BP/Sonatrach contract 1
day
-TBA - BP
Assignment
·
Read extracts from
Business Strategy & Performance
DABS (HC4)
·
Assignments taken from content of Module 3 6
weeks
LEADERS OF THE FUTURE, MODULE 4
Intensive business Simulation and Review
"The Asset Business Simulation"
Note: To provide a broadly based and
stimulating environment, BP staff will also attend this module; Sonatrach and
BP staff in mixed teams.
BP Guest
Speakers:
Location: Durdent Court, Denham, UK
Timing: 22nd
- 31st October, 1999
Travel: Candidates
to UK , 24th Oct., Depart 31st Oct. (SH to arrange)
Introduction:
·
Recap the programme so
far
·
Set the context/strategy
of the Asset programme
·
Discuss teamwork in
context of other cultures 2
days
Asset:
·
A programme of business
simulations
·
Small teams evaluate
acreage
·
Competitively bid on
acreage
·
Explore and appraise
acreage
·
Evaluate team
performance
·
Compare simulation with
real result
- Helmer Fucke
- David Palmer
- Others 5 days
Secondment
·
To be agreed